El torneo, con una larga trayectoria, da este año un salto de categoría y el Grupo Improving Logistics vuelve a estar a su lado. Patrocinio renovado para una copa que, además, cambia de fechas para encajar en el calendario europeo de tierra batida. De modo que este año tenemos una Faulconbridge con más exigencia, más jugadores de ranking y una gran proyección internacional.

El Grupo Improving Logistics renueva su patrocinio con la Copa Faulconbridge del Club de Tenis Valencia para la edición 2026, confirmando su compromiso con el deporte y con este torneo. Aunque, en honora a la verdad, este año la Copa Faulconbridge no es la misma: sube de categoría ATP Challenger 125 a ATP Challenger 175, un escalón que atrae a jugadores de mayor ranking, incrementa la cobertura mediática y eleva el nivel competitivo del evento.

Otro cambio notable es el traslado de fechas, pues se celebrará del 11 al 17 de mayo, situándose en plena temporada europea de tierra batida. Así se favorece la participación de tenistas que compiten en el circuito internacional de arcilla y convierte a Valencia en una parada natural entre los grandes torneos internacionales.

Mucha historia y gran proyección de futuro

La Copa Faulconbridge nació en 1933 en las instalaciones del Club de Tenis Valencia. Y, aunque permaneció inactiva durante dos décadas, en 2022 el club la recuperó para convertirla en un referente del tenis profesional en España. El recorrido ha sido rápido: en muy pocas ediciones, el torneo es ya un evento capaz de atraer a jugadores de primera línea del circuito ATP. De fondo, una estructura sólida con la dirección de Pablo Andújar, brillante extenista profesional.

La Copa Faulconbridge se ha convertido también en una apuesta coherente para Improving Logistics. El grupo logístico, con más de veinte años de experiencia en sectores de alta exigencia, entiende lo que significa crecer con rigor y sostener el rendimiento bajo presión. Son valores que unen a nuestra compañía con el deporte de alto nivel.

El pasado sábado 28 de marzo, el Vest Club Xirivella fue escenario de un evento muy especial. Desde las 15:30 hasta las 20:00, nueve personas voluntarias del Grupo Improvingdel Grupo Improving (tanto de Improving Logistics como del CEE Waycess) compartieron pista con participantes de Crecer en Positivo y la Fundación Mallorca Integra en un torneo que mezcló deporte, convivencia y muchas ganas de jugar. 

No era la primera vez que los integrantes de nuestra escuela se veían con la gente de Mallorca. Hace apenas unas semanas, los chicos y chicas de nuestra escuela viajaron a la isla para una jornada de convivencia con la Fundación Mallorca Integra. Esta visita del sábado fue la respuesta: el grupo vino a vernos, consolidando poco a poco esta amistad. 

Un formato pensado para que todo el mundo disfrute 

La organización diseñó un sistema de parejas mixtas: cada persona voluntaria formó equipo con un participante de las asociaciones y el torneo se desarrolló en categorías adaptadas —1 bote, 2 botes, 3 botes y botes infinitos— para que el nivel de juego nunca fuera un obstáculo. Los partidos se jugaron en formato tie-break a 10 puntos, con un mínimo de dos partidos garantizados por pareja. 

Ágil, dinámico y pensado no tanto para la competición, sino para el disfrute compartido. Esa fue la filosofía desde el primer punto. 

Los voluntarios del Grupo Improving 

Representando al equipo, participaron: Salvador Pascual Perales Llopis, Toni Leiva Lorente, David Flores López, María José Moreno Fernández, Andrea Sanchis Navarro, Sandra Calatayud García, Vicente Miranzo Sevilla, Diego Muñoz Cot y Marco Dávila Dávila. 

Nueve personas que eligieron pasar su sábado por la tarde en una pista de pádel, no para ganar un partido, sino para hacer que la tarde de otros fuera un poco más especial. 

La Fundación Mallorca Integra 

Nacida en 2018 en Palma, la Fundación Mallorca Integra trabaja para mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad intelectual a través del deporte y el tiempo libre. Su programa deportivo incluye fútbol, baloncesto, natación, baile y pádel, con una escuela adaptada que supera hoy las 200 plazas activas. Su idea, más que organizar eventos puntuales, es la de construir comunidad. Y lo hacen, como ellos mismos dicen, trabajando en red con empresas y entidades que comparten sus valores. Lo nuestro con ellos ya no es una colaboración reciente: es una relación que se lleva cultivando desde los primeros torneos de pádel adaptado que impulsó Vest Padel Academy. 

Por qué importa esto

El Grupo Improving Logistics lleva tiempo apostando por un modelo de empresa que va más allá de los metros cuadrados de almacén y los volúmenes de carga. Los Centros Especiales de Empleo, el patrocinio de eventos inclusivos y dos escuelas de deporte inclusivo son expresiones de una misma convicción: que una empresa también se mide por el impacto que genera en su entorno. 

El torneo del sábado fue, en ese sentido, mucho más que un evento deportivo. Fue una tarde de integración real, construida punto a punto, en la que el pádel fue el lenguaje común. 

El próximo capítulo de esta historia ya está en marcha. La Escuela de Pádel Inclusivo impulsada por nuestro grupo empresarial sigue creciendo, con el objetivo de convertirse en referente en la Comunidad Valenciana. Y con jornadas como la del sábado, el camino queda bastante claro. 

El pasado viernes 27 de marzo, la explanada bajo el puente de tirantes de Paterna se llenó de humo, leña, arroz y, sobre todo, buen ambiente. El XI Concurso de Paellas del Parc Tecnològic fue mucho más que una competición culinaria. Para el equipo de Improving, que tiene aquí su sede central, fue una jornada de comunidad, orgullo de pertenencia y buen rollo compartido entre los más de 2.500 profesionales del parque. 

Aunque no lleva aquí muchos años, Improving se ha integrado plenamente en el ritmo del Parc Tecnològic de Paterna, uno de los entornos empresariales de referencia del Arco Mediterráneo. Para todo el equipo, ser parte de este ecosistema es mucho más que una cuestión de dirección postal: es compartir una cultura de innovación, colaboración y compromiso con el territorio. Por eso, cuando el EGM Parc Tecnològic organiza el concurso de paellas anual, Improving acude y patrocina. 

Este año, la undécima edición alcanzó el aforo completo: 160 paellas y 2.500 participantes. Números que hablan por sí solos de la dimensión que ha adquirido este evento dentro del calendario del parque. 

Cuatro fuegos, cuatro equipos, un mismo espíritu 

Improving se presentó con cuatro paellas a la competición (los fuegos 27, 28, 29 y 30) y con un equipo numeroso que tenía bien repartidos los papeles entre chefs, pinches y responsables de emergencias. Al frente de cada fuego, cuatro maestros y maestras con carácter propio: Nastya, Fran y Aarón (que trabajaron al alimón), Rocío y Diego. A su alrededor, un equipo que se encargó de que a la jefatura no le faltara de nada. 

El resultado estuvo muy por encima de los premios: disfrutar juntos de una jornada distinta, con la misma entrega que el equipo pone cada día en las operaciones logísticas de nuestros clientes. Solo que esta vez los KPIs eran el sabor, el punto del arroz y el grado del socarrat. 

Más que cocinar: comunidad en acción 

El concurso tiene ingredientes que van más allá del arroz. Este año, el «Match Paellero» añadió un elemento especial pues cada participante recibía una pegatina con un emoji y debía encontrar a quien llevara el mismo. Una forma sencilla y efectiva de conectar personas de distintas compañías del parque en un entorno distendido. 

Además, la iniciativa Tecnocompromiso estuvo presente: un euro por participante (2.500 euros en total) destinado a Oxfam Intermón. Pequeñas aportaciones que, sumadas, generan impacto real.  

El equipo fuera del puesto de trabajo 

En Improving sabemos que las empresas las construyen las personas. Y las personas se conocen mejor cuando comparten momentos fuera de la rutina operativa. Jornadas como esta son parte de esa cultura: la misma intensidad y pasión que ponemos en la gestión logística de nuestros clientes, la llevamos también a la una paella compartida. Compartida con los colegas, pero también con la comunidad el Parc Tecnològic que, una vez al año, demuestra que los negocios se construyen con una paella, buena música en directo y muchas ganas de compartir. 

Hasta la próxima edición.  

El 8 de marzo sigue siendo, por encima de todo, un día de reivindicación. Porque la igualdad real es una meta medible que exige avances sostenidos, especialmente en sectores donde las mujeres tienen una presencia limitada. Pero en Improving Logistics lo vivimos también como un día de celebración.

Y si hablamos de celebración es porque, en nuestra compañía, son muchas las mujeres profesionales que avanzan. Muchas las que contribuyen con su esfuerzo a que la cadena logística de nuestros clientes funcione con precisión, criterio y visión de largo plazo.

Más de un 40% de mujeres en puestos de responsabilidad

Las cifras ayudan a mirar la realidad con claridad. Es cierto que, entre las 700 personas que forman nuestra plantilla, tan solo el 24% son mujeres frente al 76% de hombres. Es la herencia de un sector históricamente desigual. Ahora bien, cuando hablamos de puestos de responsabilidad, contamos con más de un 40% de mujeres (21 féminas frente a 30 hombres). Son datos que reflejan dos cosas a la vez: el camino recorrido y el que todavía queda por recorrer.

La logística necesita talento femenino

Porque el reto no es solo atraer talento femenino a la logística. Es también desarrollarlo, retenerlo y proyectarlo: facilitar que más mujeres profesionales accedan a puestos de ingeniería y sistemas, a responsabilidades de gestión y liderazgo, como ya lo hacen en Improving Logistics, donde trabajamos para que tengan un entorno de donde el reconocimiento, la corresponsabilidad y las oportunidades sean reales.

Este sector necesita diversidad por una razón simple: la logística actual ya no se resuelve solo con músculo operativo. Se resuelve con ingeniería, datos, automatización, mejora continua, seguridad, calidad y orientación al cliente. Y para responder a esa complejidad, contar con equipos más diversos es una ventaja competitiva.

Este 8 de marzo, en Improving Logistics, celebramos a las profesionales que ya están impulsando nuestro día a día. Y mantenemos el compromiso de seguir construyendo un sector donde cada vez sean más.

En Improving Logistics buscamos talento que quiera crecer enfrentándose a retos reales. Somos una empresa industrial en plena expansión, donde la técnica, la visión y la iniciativa se transforman en desarrollo profesional acelerado.

En el corazón de la logística moderna, donde la precisión, la ingeniería y la visión estratégica marcan la diferencia, el Grupo Improving se ha consolidado como un referente en soluciones intralogísticas.

Pero detrás de cada proyecto, cada diseño y cada instalación, hay algo aún más valioso: las personas que lo hacen posible. Si eres alguien que busca retos reales y un entorno donde evolucionar de manera constante, aquí encontrarás mucho más que un puesto de trabajo.

1. Retos técnicos que aceleran tu desarrollo

Nuestro día a día implica activar proyectos complejos: fabricación a medida, análisis de procesos y soluciones críticas para operaciones que no pueden fallar. Cada desafío te obliga a pensar, anticipar, diseñar y decidir. Aquí no vienes a “hacer tareas”: vienes a resolver problemas reales con impacto directo en la productividad de grandes compañías. Ese nivel de exigencia te convierte, rápidamente, en tu mejor versión profesional.

2. Crecimiento profesional sin barreras ni burocracias

En Improving Logistics no hay circuitos cerrados ni carreras prefabricadas. Cada persona evoluciona a su ritmo, guiada por un acompañamiento técnico real y la oportunidad de asumir responsabilidad desde muy pronto. Si destacas, si aportas, si te implicas, tu crecimiento no se frena: se acelera. La cultura es directa, abierta y basada en la confianza. Tu voz importa, tus ideas se escuchan y tu iniciativa mueve proyectos.

3. Un entorno que impulsa el talento inquieto

Valoramos a quienes preguntan, cuestionan, proponen y quieren aprender cada día. Somos una empresa en crecimiento, con la agilidad de una organización cercana y la solvencia de un proyecto consolidado. Este equilibrio nos permite mantener un ambiente colaborativo, técnico y sin jerarquías rígidas. Aquí se trabaja en equipo. Y se aprende en equipo.

4. Estabilidad y claridad para que puedas enfocarte en lo importante
   Sabemos que el talento crece mejor en un entorno estable. Por eso ofrecemos un proyecto sólido, visión de largo plazo y un espacio de trabajo donde puedes concentrarte en lo que mejor sabes hacer: aportar valor.

En Improving Logistics buscamos personas que no se conformen. Personas que ven en la logística un campo lleno de posibilidades, que disfrutan del reto y que quieren formar parte de un equipo que fabrica futuro profesional.

Si te mueve la curiosidad, la técnica y el deseo de crecer, este es tu lugar. ¿Listo para el siguiente reto?

Aplica a nuestras vacantes o envía tu candidatura espontánea en este enlace.

El pasado sábado, los Centros Especiales de Empleo del Grupo Improving en Valencia (Waycess, World Class Outsourcing y Autoinclusión) celebraron el Día Internacional de las Personas con Discapacidad convirtiendo el espacio Base One, en la Marina de Valencia, en un espacio festivo. Fue una jornada divertida y emocionante que reunió a las personas que trabajan en los CEEs con otros empleados del Grupo, la dirección corporativa y autoridades de distintos ayuntamientos de nuestro entorno. Más de 200 personas en un evento lleno de emotividad y de orgullo por la diversidad que reforzó la cohesión del equipo y la alianza entre empresa y administración.

El pasado sábado 29 de noviembre, los Centros Especiales de Empleo del Grupo Improving en Valencia —Waycess, World Class Outsourcing y Autoinclusión— celebraron en el espectacular espacio de la Marina de Valencia el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, que se conmemora oficialmente el día 3 de diciembre. Dos centenares personas fueron invitadas a celebrar la diversidad y a mostrar con orgullo el papel imprescindible que desarrollan dentro del Grupo Improving las cerca de 200 personas con discapacidad que trabajan en él.

La jornada, que fue una fiesta participativa, arrancó con “Cine en movimiento”, una divertidísima dinámica en la que nueve grupos compitieron en creatividad para recrear escenas de películas. La actividad, que concluyó con la entrega de diplomas a los equipos ganadores, fue la fórmula perfecta para poner en valor el trabajo en equipo, la imaginación y el humor compartido.

Ayuntamientos que se suman a la inclusión

Después de ese calentamiento llegó la hora de la bienvenida oficial a todos los asistentes, entre los que se encontraban alcaldes y concejales de varios municipios donde el Grupo Improving tiene presencia destacada. Entre los asistentes estaban varios alcaldes: Toni González (Almussafes), Abel Martí (La Pobla de Vallbona) y Vicente José Codoñer (Sollana). También vinieron al acto David Fortea (Concejal Portavoz del Equipo de Gobierno Municipal de Paterna) junto a la asesora municipal Pilar Calabuig, David Barbancho (Concejal Políticas Inclusivas y Derechos Sociales de Riba-roja de Túria), Raúl Palmero (Concejal de Educación, Universidad popular, Promoción económica y Políticas LGTBIQ+ de Sagunto), Carles Pontes (Concejal de Polígonos Industriales, Turismo y Puerto, Urbanismo y Obras de Silla) y Anna San Sebastián Cataluña (Concejal de Empleo en Sollana).

Tras la bienvenida oficial y el baile de Provi, la mascota del Grupo Improving, intervino el equipo de Personas y Cultura. A través de la metáfora de dos globos —uno lleno de aire y otro de agua—, Silvia Martínez, directora del Departamento, ilustró cómo el apoyo, las herramientas adecuadas y los entornos inclusivos permiten gestionar mejor los desafíos cotidianos.

Voces en primera persona y deporte inclusivo

Tras el momento institucional, el acto puso en primer plano la vida de nuestros profesionales con ayuda de José Carbonell, de Waycess. Él, en representación de las personas trabajadoras con discapacidad, emocionó al público compartiendo su trayectoria vital y profesional y agradeciendo las oportunidades recibidas.

Ya con los sentimientos a flor de piel llegó el momento de comentar la acción social de la compañía, repasando sus colaboraciones con Asindown, Casa Ronald McDonald, Aspanion, ByLinedu y Fundación Lukas. Y presentando las dos escuelas deportivas para personas con discapacidad cuya creación ha impulsado el Grupo Improving y a cuya gestión permanece atento. Se trata de la Escuela Inclusiva de Fútbol UE L’Alcúdia y la Escuela Inclusiva de Pádel de Vest Padel Academy & Crecer en Positivo. Dos propuestas que se presentaron al público asistente con videos de sus actividades y de sus participantes y con la presencia de representantes de ambas en el escenario.

Conocer estos detalles supuso para las casi 200 personas trabajadoras de los CEEs del Grupo en Valencia uno de los momentos más especiales de la jornada: todo el auditorio vibró de orgullo sabiendo que es su buen hacer profesional, la satisfacción de los clientes que persiguen a diario y la buena marcha de Grupo Improving lo que permite convertir parte de los beneficios empresariales en estas acciones sociales.

Reconocimientos y mucha CEElebration

Luego llegó el turno de los reconocimientos. Se otorgaron 17 premios a personas trabajadoras de los distintos CEEs, que fueron entregados por las autoridades invitadas y por la dirección del Grupo Improving. Hubo buen humor a raudales en este tramo de la jornada que terminó con sorpresa. Porque los últimos galardones, que no se habían anunciado con anterioridad, recayeron en el CEO, David García Vizcaíno, y en Marco Dávila, Director de Desarrollo de Negocio de los CEEs. Era un gesto de agradecimiento por la apuesta decidida de ambos en todos estos proyectos.

La mañana se cerró con una divertida “CEElebration Tómbolaaa Tombolón”, un sorteo de regalos que aportaron clientes y colaboradores de la empresa y que supuso una nueva ración de sorpresas y carcajadas compartidas.

Así llegó la hora de la comida. Aunque la celebración continuó tras ella con la CEElebration Disco Party, un momento perfecto para desmelenarse, porque tuvo animación constante: un cuerpo de baile profesional alternaba el escenario y la pista haciendo la delicia de los asistentes.

Y aún hubo espacio para caricaturas (que se proyectaban en la pantalla de la sala), candy bar y fiesta “brilli-brilli”. Fue una fiesta completísima.

La jornada, divertida y emocionante a partes iguales, dejó un sabor de boca especialmente dulce y marcó en la memoria de todos una certeza: que la inclusión es una forma de trabajar y de relacionarse. Y se construye cada día con la colaboración entre empresas, personas y administraciones públicas.

En un mercado que reclama personalización y eficiencia, la ingeniería logística es una de las claves para optimizar cada eslabón de la cadena de suministro. Gracias a esta disciplina, en Improving Logistics transformamos las necesidades de cada cliente en proyectos reales y medibles.

 

En los últimos años, la logística ha dejado de ser un conjunto de procesos estandarizados para convertirse en un campo de innovación. Y una disciplina como la ingeniería logística ha dejado de ser simple planificación de recursos para ser una ciencia aplicada al diseño integral de soluciones. Y eso implica unir estrategia, tecnología y mejora continua.

Por eso, cuando las compañías industriales, de gran distribución o de retail demandan soluciones flexibles, escalables y totalmente adaptadas a sus particularidades operativas, la ingeniería logística se posiciona como la herramienta total. La única capaz de fabricar servicios logísticos a medida.

Ingeniería logística para personalizar servicios

En Improving Logistics confiamos en nuestra capacidad y la de nuestros ingenieros y en nuestra orientación 360º para ofrecer servicios de alto valor añadido a las empresas que confían en nosotros. Nuestro expertise en ingeniería logística nos permite analizar, diseñar e implementar sistemas personalizados que optimizan desde el layout de un almacén hasta la automatización de procesos, el diseño de flujos internos o la integración de tecnología avanzada.

Cada proyecto parte de un diagnóstico técnico y funcional, para convertirse después en una solución fabricada a la medida del cliente.

Este modelo organizado de manera industrial nos permite ofrecer ventajas tangibles: eficiencia en los procesos, reducción de costes, trazabilidad total y capacidad de adaptación ante cambios en la demanda o el entorno productivo.

Una palanca estratégica para la competitividad

El resultado es una logística que deja de ser un soporte para convertirse en una palanca estratégica orientada hacia competitividad. Porque cuando la ingeniería se pone al servicio de la logística, los servicios dejan de ser genéricos para convertirse en soluciones únicas que impulsan el rendimiento global de la empresa.

Tras el éxito de la pasada edición, en Improving Logistics confirmamos nuestra participación en Intralogistics VLC 2026, el evento que consolida el área de Valencia como un polo de referencia para la innovación logística y la automatización industrial.

La próxima edición de Intralogistics VLC, que tendrá lugar durante el mes de mayo del próximo año 2026, se perfila como uno de los grandes encuentros logísticos del año que viene. Su ubicación en Valencia, un entorno estratégico para el desarrollo de la logística nacional e internacional, refuerza su papel como escaparate de innovación y conocimiento aplicado al sector.

Visión 360 y casos reales de éxito

Nuestra compañía participará activamente en esta nueva edición, reafirmando su compromiso con la innovación logística y la fabricación de soluciones a medida. En palabras de David García Vizcaíno, CEO de Improving Logistics, “estar en Intralogistics 2026 es apostar por un modelo de desarrollo que une tecnología, sostenibilidad y eficiencia, tres pilares que definen nuestro trabajo diario”.

La compañía presentará ejemplos de las soluciones logísticas integrales que está ofreciendo a compañías de muy diferentes sectores. Son casos reales de éxito aplicados que impulsan la competitividad de nuestros clientes.

Apostar por el ecosistema valenciano

Con su participación, Improving refuerza su apuesta por el ecosistema innovador que desde Valencia impulsa la logística del futuro, consolidando su papel como fábrica de servicios logísticos de referencia en España.

La estrategia de expansión de Improving Logistics avanza a paso firme. Mientras la apertura en Madrid se dibuja ya en el horizonte, consolidamos aún más nuestra presencia en la Comunidad Valenciana con la puesta en marcha de dos nuevas naves en Ribarroja y Sollana, respectivamente. Con ellas sumamos 26.000 m² de instalaciones logísticas a los 300.000 m² ya disponibles.

En Improving sabemos que el valor logístico se mide por la capacidad de aportar soluciones a los clientes. Pero los metros cuadrados de instalaciones también importan. Y nosotros sumamos en este momento 26.000 m² de almacenes más a los 300.000 m² que ya teníamos disponibles en la Comunidad Valenciana. Con ellos nos aseguramos una red operativa que aporta inmediatez y fiabilidad a sus clientes.

Ubicaciones estratégicas en el corazón de la distribución

La nueva nave de Ribarroja 9 se encuentra en uno de los principales polos logísticos del Este peninsular y perfectamente conectada con las principales vías de transporte. Por su parte, la instalación de Sollana se ubica justo detrás de uno de nuestros centros más relevantes, potenciando las sinergias y permitiendo una mayor capacidad de respuesta ante los desafíos de la cadena de suministro.

Expandirnos para mejorar

La apertura de estas naves, lejos de ser un hecho aislado, es parte de un plan global de crecimiento. Nuestro siguiente objetivo está en Madrid, un proyecto en el que estamos trabajando.

Esta expansión responde a nuestra visión de la logística: diseñar, fabricar e implementar soluciones logísticas que impulsen la competitividad de nuestros clientes.

Porque en Improving seguimos construyendo futuro. Cada nueva nave, cada nuevo proyecto es un paso más hacia un ecosistema logístico más robusto, eficiente y capaz de dar respuesta a los retos del mercado.

La calidad se demuestra en cada operación. Y se mejora todos los días. Así entendemos en Improving la logística y la atención a nuestros clientes. Por eso apostamos por las certificaciones. Porque nos aportan rigor y nos impulsan a esforzarnos constantemente.

En Improving creemos firmemente que la mejora continua es un compromiso, no una consigna. Y nuestras certificaciones son el reflejo tangible de esa filosofía. Aseguran a nuestros clientes que operamos bajo criterios verificables de calidad, seguridad, sostenibilidad y eficiencia.

Certificaciones que garantizan excelencia

Actualmente contamos con las siguientes certificaciones y sellos de calidad:

• ISO 9001: Certificación en gestión de calidad. Un clásico con el que contamos desde 2019. La última auditoría que hemos superado con éxito ha sido este mismo año. Con ella reafirmamos nuestro compromiso con la mejora continua y la satisfacción del cliente.
• ISO 14001: Certificación en gestión ambiental que llevamos revalidando desde 2021. Garantiza nuestras buenas prácticas en sostenibilidad y nuestro esfuerzo por minimizar el impacto ambiental de nuestras operaciones.
• IFS Logistics: Certificación específica del sector alimentario que valida la seguridad y calidad en la logística de productos. Tenemos certificadas las varias plataformas con actualizaciones sucesivas:
  • Ribarroja 3: desde 2022.
  • Sollana 1: desde 2022.
  • Sagunto1: desde enero 2025.
  • Ribarroja 7: desde mayo de 2025.
• Sello AEO (Operador Económico Autorizado): nos reconoce como empresa de confianza ante las autoridades aduaneras de la Unión Europea. Esta certificación agiliza nuestras operaciones internacionales y nos posiciona como socio fiable en la cadena global de suministro.
• Certificación BREEAM: este sello de construcción sostenible confirma nuestro compromiso con infraestructuras eficientes, responsables con el medio ambiente y orientadas al bienestar de las personas. Contamos en ese sello en las plataformas logísticas Picassent 1, Picassent 2, y en una ubicada en la localidad de Riba-Roja de Túria.

Mucho más que un requisito

Las certificaciones son hoy el estándar mínimo que se exige a cualquier operador logístico. Pero para nosotros representan mucho más:

• Son herramientas de evaluación que nos impulsan a mejorar.
• Nos aportan credibilidad ante nuestros clientes y partners.
• Nos permiten anticipar riesgos y optimizar procesos.
• Incrementan la motivación de nuestros equipos, que se involucran activamente en el cumplimiento de estos estándares.

• Y, sobre todo, nos permiten garantizar que cada solución logística que diseñamos está respaldada por un sistema sólido, verificado y en evolución constante.

Compromiso con la excelencia

En Improving Logistics entendemos que liderar el sector no solo implica tener tecnología punta o una oferta de servicios completa. También significa operar con rigor, ética y responsabilidad. Y nuestras certificaciones son la mejor prueba de ello.

Porque la confianza de nuestros clientes se construye sobre hechos. Y las certificaciones son hechos.