Nuestros servicios se plantean como un sistema integrado que se configura en función de cada operación.
Diseñamos la solución desde el proceso del cliente, combinando capacidades de ingeniería, operaciones y tecnología para que la logística se adapte a su realidad y sus proyectos.
Esta integración se apoya en un software propio y en equipos internos de IT e ingeniería que permiten conectar sistemas, ajustar flujos y convertir cada necesidad específica en una operativa estable, trazable y escalable.
Antes de iniciar un proyecto concreto, diseñamos la operativa. Analizamos necesidades, definimos flujos, layouts y niveles de servicio. Así hacemos un plan de implantación con KPIs y agenda de mejora.
Operamos 300.000 m² de instalaciones con capacidades especializadas: productos químicos (APQ), alimentación (IFS, refrigerada), recintos aduaneros y soluciones para picos, multicanal y exigencia industrial.
Capacidad operativa y de soporte con nuestros Centros Especiales de Empleo. Aportan valor al proyecto: calidad, continuidad y cumplimiento. Todo integrado en la operativa del grupo.
Contamos con equipos especializados en cargas y descargas manuales o con maquinaria. Realizan movimientos internos, trabajan con cargas sin estandarizar y ofrecen apoyo en picos de actividad.
Alquiler de plataformas elevadoras (brazos y tijeras) con asesoramiento técnico para seleccionar el equipo adecuado, documentación y coordinación logística de entrega/recogida.
Acompañamos con análisis de ubicación, definición de layouts y flujos, dimensionando los recursos y planificando al milímetro la puesta en marcha para obtener instalaciones alineadas con la operativa.
Servicios de valor añadido para la industria y la gran distribución. Pre-montaje, montaje y ensamblado, retrabajos, segregación y controles de calidad para sectores que requieren trabajar con cero errores.
Realizamos servicios con recursos propios y con modalidades adaptadas a cada necesidad: desde flujos industriales a entregas exprés. Capilaridad y servicios ajustados a la criticidad del suministro.
Trabajamos conectados con el sistema informático del cliente y nos ocupamos de stock, preparación, embalaje y expedición. Con foco en la estabilidad operativa y el control de coste por pedido.
Hacemos diagnóstico, rediseño e implementación logística. Definimos la estrategia operativa y la llevamos al terreno con métricas, una gobernanza clara y una agenda definida para las mejoras.
Hay una razón principal para elegir Improving: adaptación real al cliente al que acompañamos con un servicio interno y experto de ingeniería e IT y con el apoyo de datos y disciplina operativa.
Te acompañamos en la fase de inmologística: estudiamos tus necesidades para la ubicación, el diseño y la puesta en marcha de nuevas instalaciones.
Estos espacios estarán pensados desde inicio para apoyar tu operativa, para que puedas escalar el negocio y para que sostengan el rendimiento en el día a día.
Proyectos llave en mano.
DAVID GARCÍA VIZCAÍNO / Creador y CEO de Improving
DAVID GARCÍA VIZCAÍNO
Creador y CEO de Improving
• Aplicamos la lógica industrial a la logística: diseño de procesos, estandarización, métricas y mejora continua.
• Así convertimos necesidades específicas en una operativa estable y repetible, incluso en entornos de máxima exigencia.
• Nos apoyamos en un SGA propio que se integra con los sistemas del cliente.
• Contamos de forma permanente con un equipo técnico (ingeniería y sistemas) que trabaja in house, aportando agilidad en arranques y cambios.
• Y, cuando el proyecto lo requiere, activamos controles y trazabilidad reforzada para mantener el servicio bajo control.
Un equipo especializado, formado y orientado a ejecución.
Con expertos en ingeniería, IT y operaciones trabajando como un solo sistema. Trabajando siempre al lado del cliente y aportando cercanía en arranques y capacidad de respuesta cuando la operación cambia.
Trabajamos bajo estándares reconocidos que avalan nuestra capacidad para operar en entornos logísticos exigentes y regulados. Nuestras certificaciones en calidad, sostenibilidad, seguridad y gestión sectorial son parte estructural de cómo diseñamos y ejecutamos cada operación: con control, trazabilidad y cumplimiento desde el primer día.
