Solidaridad en movimiento: Improving se une al proyecto de la Casa Ronald McDonald

Improving Logistics se acaba de unir a la Casa Ronald McDonald como empresa asociada. Es un paso que refuerza nuestro compromiso social, una colaboración que nos vincula a un proyecto realmente valioso que consiste en ofrecer un hogar a familias que deben trasladarse a Valencia mientras sus hijos e hijas reciben tratamiento médico.

Porque hay momentos en los que la cercanía, la estabilidad y el acompañamiento no son un lujo, sino una necesidad vital. Y ahí es donde creemos que también debemos estar.

La otra logística: la familiar

La Casa Ronald McDonald de Valencia es un proyecto muy especial para nosotros. Y es que, cuando una familia tiene que desplazarse por motivos médicos, la vida cotidiana se convierte en un desafío logístico en sí mismo. Coordinar horarios, encontrar alojamiento, mantener rutinas mínimas para la familia… Todo ello mientras se lidia con la preocupación constante por la salud del hijo o hija en tratamiento.

La Casa Ronald McDonald proporciona la estructura necesaria para que esa logística familiar no sea una carga adicional, sino un sistema de apoyo. Porque, en esos momentos de incertidumbre, la Casa proporciona algo tan básico y a la vez tan poderoso como un lugar donde estar juntos, sentirse acogidos y, sobre todo, acompañados.

Un compromiso que suma

Para nosotros, formar parte del conjunto de empresas solidarias que sostienen esta iniciativa significa poner nuestros valores en acción. En Improving creemos en la colaboración, en la responsabilidad y en la idea de que las compañías con visión de futuro también deben tener memoria y corazón.

Nos gusta decir que trabajamos la logística con cobertura 360. Pero también añadimos una dimensión social. Porque queremos mover el mundo, sí. Pero también queremos ayudar a mejorarlo.

Gracias a la Casa Ronald McDonald por permitirnos ser parte de una historia tan llena de corazón.

Sumamos una nueva certificación: IFS para productos no alimentarios

Ya es oficial: una de las naves que gestionamos en el ámbito de la Comunidad Valenciana, en Riba-roja concretamente, ha recibido una nueva certificación que refuerza nuestro compromiso con la excelencia: es una IFS para productos no alimentarios. Es una nueva apuesta de Improving por un servicio más sólido y versátil.

La IFS es una certificación vinculada habitualmente al sector de la alimentación. Pero es también una herramienta clave para industrias como la farmacéutica, la cosmética o la droguería, donde los requisitos de calidad, seguridad y trazabilidad son igualmente exigentes.

Igual que sucede con la IFS convencional, esta certificación se logra después de una auditoría rigurosa que evalúa aspectos críticos como la gestión de riesgos, la trazabilidad, el control de proveedores, la higiene o la formación del personal.

En nuestro caso, este sello se suma a otros que certifican nuestra gestión de la calidad (ISO 9001) y ambiental (ISO 14001). Es, en definitiva, un conjunto que refuerza el enfoque de mejora continua que guía todas nuestras operaciones.

La IFS fuera del ámbito alimentario

Fuera del ámbito de la alimentación, la IFS puede llegar a ser muy importante porque cambia el punto de vista, colocando en el centro a la persona consumidora. Para esta certificación, los estándares de calidad y seguridad dependen del impacto que podría tener una mala práctica sobre el consumidor final.

En sectores como la farmacia, la cosmética o la droguería, los errores en la manipulación, el almacenamiento o el transporte pueden tener consecuencias graves. Por eso, contar con certificaciones como IFS nos permite ofrecer a nuestros clientes un entorno logístico validado por organismos independientes, que acredita la excelencia operacional más allá del cumplimiento normativo básico.

Queremos ser socios confiables

Por otra parte, esta certificación responde a una demanda creciente del mercado: cada vez más clientes exigen garantías documentadas. Y contar con un estándar como IFS nos permite ser un socio confiable en cadenas de suministro altamente reguladas. En este contexto, estamos anticipándonos a las futuras necesidades del mercado.

En Improving Logistics, esta certificación es un paso más para consolidar nuestro modelo, que ofrece servicios logísticos completos y adaptados al cliente con los más altos estándares de calidad, independientemente del tipo de producto que gestionemos.

Patrocinio con propósito: nuestro compromiso con el deporte

¿Es el patrocinio deportivo una propuesta para la visibilidad de una marca? Sí, pero para nosotros es mucho más. Es una declaración de principios.

Para Improving, el patrocinio es una forma de proyectar al exterior lo que nos mueve como organización, lo que sentimos con nuestros principios: el compromiso con el esfuerzo, el talento y la superación.

Porque el deporte, como la logística contemporánea, exige precisión, coordinación y visión a largo plazo.

Además, apoyar iniciativas deportivas nos permite devolver a la sociedad parte de lo que hemos construido. Y mientras, reforzamos los valores que definen nuestra identidad.

El pádel como eje de nuestra apuesta

Nuestra apuesta actual se centra fundamentalmente en el pádel. Porque es un deporte en crecimiento, con gran potencial internacional y con una comunidad sólida tanto a nivel profesional como amateur.

En ese contexto, nos sentimos orgullosos de apoyar a Ksenia Sharifova, una figura emergente en el circuito internacional que representa con solvencia la disciplina, la estrategia y la energía que también buscamos en nuestras operaciones logísticas.

Además, hemos firmado recientemente un acuerdo con la escuela de pádel Vest, consolidando nuestra implicación con el desarrollo de este deporte desde la base y para todas las personas.

Estas alianzas nos vinculan con el presente del pádel. Pero, sobre todo, nos posicionan como impulsores de su futuro.

Un compromiso alineado con nuestra visión

Y aún hay algo más: nuestro deseo de ayudar a elevar el nivel del deporte profesional en nuestra región​. Porque creemos en ella, porque sabemos que desde aquí podemos ofrecer grandes valores a toda España. Igual que sucede con nuestra propuesta empresarial para la logística.

En Improving Logistics trabajamos con un enfoque 360 de la cadena de suministro. Esta mirada integral también se refleja en nuestra política de patrocinios: buscamos iniciativas que nos representen, que compartan nuestro afán por la mejora continua y que nos permitan colaborar con proyectos con impacto real.

Porque para nosotros, patrocinar no es solo poner un logo. Es implicarse, es aportar, es crecer juntos.

Improving Logistics y Vest Pádel formalizan una alianza estratégica para fomentar la inclusión social a través del deporte

Improving Logistics y Vest Pádel han formalizado una colaboración estratégica con el objetivo de promover iniciativas de impacto social mediante el deporte.

El primer hito de esta alianza tuvo lugar el pasado sábado 12 de abril en el Resort Mas Camarena, donde ambas entidades organizaron una jornada inclusiva con asociaciones que trabajan con personas con discapacidad intelectual.

Un programa para generar oportunidades

Bajo el lema “Be IMPROVING, Be the VEST”, esta colaboración se proyecta como un programa de continuidad, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), centrado en la inclusión, el bienestar y la generación de oportunidades a través del deporte.

“El compromiso con la comunidad está en el centro de lo que hacemos en VEST Pádel. Esta alianza refleja nuestra voluntad de formar, competir y transformar desde los valores”, declaró Adrián Torres, CEO de VEST Pádel.

Mejorando desde lo humano

Por su parte, David García, CEO de Improving Logistics, destacó: “Queremos ser una empresa que mejora también desde lo humano. Esta colaboración con VEST Pádel lo demuestra.”

IMPROVING LOGISTICS y VEST Pádel continuarán desarrollando nuevas propuestas conjuntas que consoliden un modelo de impacto social a través de experiencias deportivas significativas.

Challenge STEAM 2025: poniendo en valor una educación técnica, lúdica e inclusiva

El próximo mes de junio, la Universidad Politécnica de Valencia acogerá la cuarta edición del Challenge STEAM, un evento en el que niñas, niños y adolescentes, formando equipos, muestran el resultado de los proyectos técnicos que han desarrollado a lo largo del año. Es una jornada para la convivencia, los reconocimientos y la diversión compartida.

Este Challenge supone la parte más visible de un innovador programa educativo que ofrece a escolares un aprendizaje tecnológico de calidad y gratuito. Un programa basado en retos y que, además de tener un espíritu inclusivo, combina conocimiento técnico, habilidades blandas y colaboración multidisciplinar. En esta edición, Improving Logistics tendrá el honor de ser empresa colaboradora del evento.

Formación innovadora para los retos reales

El Challenge STEAM es una iniciativa de ByLinedu, una asociación que, entre otras actividades, ofrece talleres gratuitos en los que se reúnen estudiantes de entre 7 y 17 años con mentores expertos para enfrentarse a la tecnología. La asociación se integra en el movimiento CoderDojo, que agrupa a clubes de programación gratuitos en todo el mundo.

Bernat Llopis, presidente de la asociación, explica así su funcionamiento: “Iniciamos el curso con una aproximación a la robótica y la programación. Y, cuando los chicos y las chicas comienzan a familiarizarse con ella les proponemos que busquen el modo de resolver algún desafío concreto. Su reto puede estar relacionado con los ODS o con su día a día, pero cada equipo debe elegir un problema al que dar solución a través de la tecnología”. Luego los equipos investigan y buscan sus propios caminos.

El equipo de ByLinedu sabe que esta metodología centrada en el learning by doing refuerza en los equipos participantes competencias transversales de gran valor: la creatividad, la comunicación, el trabajo colaborativo y la capacidad de análisis.

Un reto abierto a otros clubes de programación

Los miembros del club van resolviendo estos desafíos semana a semana, asistiendo a unos talleres que se desarrollan en las aulas de la propia UPV y mientras aprenden a programar y a generar su propia robótica. Hasta que, en junio, llega el momento de mostrar al público su solución.

“El próximo mes de junio, las soluciones ideadas por los y las participantes tienen que estar funcionando para que se puedan presentar en el Challenge STEAM que celebraremos en la UPV”, dice Loli Iborra, que también forma parte de la Junta Directiva de la asociación. Y continúa: “Este es un evento al que acuden las familias de las chicas y chicos, sus amigos y, habitualmente, los miembros de otros clubes de España que vienen a Valencia dispuestos a medir el valor de sus propuestas con las nuestras”. Después de todo, el evento tiene espíritu competitivo y las mejores soluciones buscan obtener algún premio.

Compromiso de Improving con la innovación y el talento joven

Improving Logistics se suma a este evento con un modesto apoyo, pero con la certeza de que esta colaboración es una oportunidad para promover el talento joven y contribuir a la formación de futuros profesionales que sean capaces de unir tecnología y sostenibilidad, creatividad y ética.

Para más información sobre el programa, visita: https://bylinedu.org y https://challengesteam.bylinedu.org

Diversión compartida en el X Concurso de Paellas del Parque Tecnológico de Paterna

El pasado viernes 4 de abril de 2025, Improving Logistics se sumó como patrocinador al ya tradicional Concurso de Paellas del Parque Tecnológico de Paterna. Este año, el primero para nosotros, éramos patrocinadores y nos encontramos con un ambiente festivo contagioso y con la participación de más de 2.500 profesionales de las empresas ubicadas en este espacio dispuestos a pasarlo bien.

Esta celebración, que este año conmemoraba también el 35º aniversario del Parque Tecnológico, se ha consolidado como una cita que fomenta la colaboración y el espíritu comunitario entre las organizaciones allí establecidas

Habilidades culinarias y trabajo en equipo

Durante la jornada, se cocinaron 140 paellas al estilo tradicional y, durante el desarrollo, cada equipo tuvo que demostrar tanto sus habilidades culinarias como su capacidad de trabajo en equipo.

Además de la competición gastronómica, el evento contó con actividades de animación, incluyendo una charanga, sesiones de zumba y baile y la actuación de un DJ que amenizó la tarde desde un camión escenario.

Colaboración con el ecosistema del Parque Tecnológico

La participación de Improving Logistics en el evento refleja nuestra voluntad de integrarnos y fortalecer las relaciones dentro del ecosistema empresarial del Parque Tecnológico.

Además, el Concurso de Paellas tiene para nosotros un valor especial por su dimensión solidaria a través del proyecto Tecnocompromiso, impulsado por la EGM Parc Tecnològic Paterna. Este año, los fondos recaudados se destinaron íntegramente a Fuvane, fundación especializada en neurorrehabilitación infantil para menores con parálisis cerebral.

Agradecemos a la EGM Parc Tecnològic Paterna y a todas las empresas participantes por la excelente organización y el ambiente de camaradería vivido durante el evento.

¡Ya esperamos con entusiasmo las próximas ediciones!

Eficiencia logística: el estándar que nació de la digitalización

La irrupción del comercio electrónico nos ha hecho a todos impacientes. La normalización de las compras online ha supuesto un punto de inflexión en la forma en que los consumidores compramos y lo que se espera de las empresas.

El cambio es cuantitativo, desde luego, con más pedidos y más envíos. Pero sobre todo es cualitativo porque hoy los clientes esperan todo: disponibilidad inmediata y entregas ultrarrápidas, visibilidad total del pedido y políticas de devolución sin fricciones.

Esta transformación ha impuesto una presión constante sobre toda la industria y sobre el sector logístico, acelerando la necesidad de contar con cadenas de suministro altamente eficientes, flexibles y digitalizadas.

Un consumidor más exigente

El comercio electrónico ha moldeado un perfil de persona consumidora que prioriza la inmediatez y la personalización. De modo que la fidelidad ya no se construye con el precio o la calidad del producto, sino con la experiencia de compra completa: desde la navegación web hasta el momento en que el pedido llega a su puerta.

Este cambio ha obligado tanto a la industria como a los operadores logísticos a redefinir procesos que antes eran lineales y previsibles, y que ahora son dinámicos, escalables y, sobre todo, centrados en el cliente.

Elegir entre el just-in-time y el just-in-case

Ante una demanda tan volátil, las cadenas de suministro han tenido que ganar resiliencia. En lugar de optimizar exclusivamente para eficiencia de costes, algunas empresas están incorporando modelos híbridos que permiten una respuesta rápida ante disrupciones, como se evidenció durante la pandemia. El paradigma just-in-time se está combinando con el just-in-case, que exige capacidades analíticas, almacenamiento inteligente y decisiones basadas en datos en tiempo real.

La fabricación de servicios logísticos como respuesta estratégica

Frente a estos retos se hace necesario contar con empresas como Improving Logistics capaces de ofrecer una solución integral. No se trata solo de una externalización de servicios, sino de combinar datos, análisis predictivo y gestión end-to-end para orquestar toda la cadena de suministro.

Y es que la trazabilidad total, la integración de plataformas digitales y la capacidad de adaptación se han convertido en los pilares sobre los que se construye el éxito logístico.

El comercio electrónico ha elevado el listón y en Improving hemos aceptado el reto. Ahora sabemos que, en este nuevo escenario, eficiencia ya no es un objetivo: es el punto de partida.

Un paso estratégico: nos trasladamos al Parque Tecnológico de Paterna

En Improving Logistics, seguimos evolucionando para ofrecer un servicio más eficiente, innovador y sostenible. Con este objetivo, hemos trasladado nuestra sede principal al Parque Tecnológico de Paterna, un entorno que impulsa la colaboración y la digitalización, el espacio más adecuado para una compañía como la nuestra.

Un entorno privilegiado para la innovación y el talento

Para nuestro grupo empresarial ha sido definitivo estar en un entorno innovador, pues el parque alberga varios cientos de empresas de sectores avanzados y se ha convertido en un ecosistema propicio para la innovación donde la colaboración y el networking crecen de forma natural y donde podemos tener un buen acceso a todo un pool de talento especializado.

También ha sido importante en nuestra decisión contar en el parque con la presencia de un buen puñado de Institutos Tecnológicos que apoyan la modernización tecnológica y la diversificación industrial.

El Parque Tecnológico de Paterna, situado a solo 7 km de Valencia, tiene la ventaja de contar con excelentes conexiones a autopistas, puerto, aeropuerto y ferrocarril, además de ofrecer un entorno de trabajo de calidad.

Un compromiso con el crecimiento

Este ecosistema nos va a ayudar a seguir creciendo y a reforzar nuestra apuesta por la logística más innovadora. Porque vamos a contar con una excelente conectividad. Porque tenemos la posibilidad de impulsar sinergias con empresas tecnológicas y centros de investigación. Y porque la apuesta del Parque Tecnológico por la sostenibilidad nos ayudará a impulsar nuestra propia agenda verde.

Este movimiento es un paso estratégico en nuestro camino para el crecimiento y la mejora de la compañía apostando por la calidad, la eficiencia y la innovación.

Bienvenidos a nuestra nueva sede.

Patrocinamos el talento y la determinación para ser número 1

En el mundo del pádel profesional, pocos nombres resuenan con la fuerza y la determinación de Ksenia Sharifova. Nacida en Sajalín, Rusia, y residente en Valencia desde los quince años, su historia es la de una deportista que ha sabido reinventarse y crecer en un circuito cada vez más exigente. Su camino, marcado por el esfuerzo y la ambición, ha encontrado un aliado clave en Improving Logistics. Nuestra empresa ha decidido apostar por ella. Porque nos gusta cultivar el talento y la excelencia dentro y fuera de la cancha.

Del tenis al pádel: una decisión acertada

Sharifova comenzó su carrera en el tenis, pero hace cinco años decidió dar el salto al pádel por sugerencia de Marco Lucas, su entrenador, un hombre de larga trayectoria que vio en la joven un gran potencial para el pádel. “Ella practicaba el tenis y, al verla jugar, le sugerí que probara en este otro deporte. A ella le resultó extraña la posibilidad de hacer un cambio, por lo que le pedí que probara solo unos días. Y se quedó en el mundo del pádel”.

La deportista se enamoró de esta nueva disciplina en la que, como había previsto su entrenador, destacó rápidamente.

En apenas cinco años ha escalado posiciones rápidamente. Su mejor puesto en el ranking mundial de la Federación Internacional de Pádel ha sido el número 20 y ha estrenado este año 2025 como número 23 del mundo. El pasado año tuvo excelentes resultados, pues llegó hasta cuartos en grandes torneos: Dubái, Doha, Roma y Róterdam. Este año recién comenzado quiere más.

Porque su posición actual es buena, pero ella aspira a más. Ksenia Sharifova quiere ser la número uno del mundo del pádel y su preparador sabe que tiene madera de triunfadora y lo logrará. Y en ello se empeñan ambos, con seis horas diarias de entrenamiento: mañana y tarde, trabajo físico y técnico. Porque el éxito requiere dedicación.

Marco Lucas, un profesional consistente que lleva casi tres décadas entrenando y descubriendo a jóvenes promesas por las que apostar, alaba de la jugadora su disciplina y capacidad de sacrificio. Ella se muestra obediente, dice el míster, “aunque al mismo tiempo tiene mucho carácter y necesita saber el porqué de las decisiones que tomamos”.

Un patrocinio basado en valores compartidos

Improving Logistics ha decidido sumarse a este viaje y patrocinar a esta joven mujer en su camino hacia la élite mundial del pádel. Después de todo, la compañía comparte con la jugadora valores fundamentales como la superación, la disciplina y la búsqueda de la excelencia.

«Ascender en un circuito profesional internacional que exige viajes constantes por todo el mundo es imposible sin un buen patrocinio», explica su entrenador. «Solo quienes están en los diez primeros puestos pueden vivir del pádel, por lo que contar con Improving es clave para que Ksenia siga compitiendo y alcance el más alto nivel».

Con la temporada 2025 en marcha, Sharifova y su preparador se centran en los cuatro grandes torneos del circuito, en los que esperan obtener buenos resultados. Cada entrenamiento, cada partido, es un paso más hacia su objetivo de convertirse en la mejor.

Para Improving Logistics, este patrocinio es más que un apoyo deportivo: es una apuesta por la determinación, la constancia y el talento, valores que guían tanto el mundo del deporte como el de la logística.

Juntos, compartimos la ambición de llegar a lo más alto.

Consultoría logística: el impulso a la competitividad de tu empresa

Es una realidad indiscutible: la logística se ha convertido en un factor clave para la competitividad empresarial. Porque la gestión eficiente de la cadena de suministro. Además de impactar en los costes, permite incrementar la capacidad corporativa de dar respuestas rápidas y conseguir una mayor satisfacción del cliente.

Tras más de dos décadas dedicados a la logística en diferentes ámbitos, en Improving Logistics compartimos nuestro Know-how con otras empresas ofreciendo un servicio de consultoría logística que está basado en nuestra experiencia y en la visión integral de la cadena de suministro.

Un enfoque estratégico

Nuestro servicio de consultoría aborda la logística desde una perspectiva global, integrando la planificación estratégica, la tecnología y el análisis de datos. Sabemos que ese es el modo de dar con soluciones adaptadas para cada caso.

Como especialistas sabemos que siempre hay posibilidades de mejora combinando capacidades operativas con un alto grado de digitalización y automatización.

Nuestra metodología se basa en cuatro pilares fundamentales:

  1. Diagnóstico y análisis
    Evaluamos en profundidad cada eslabón de la cadena de suministro, identificando oportunidades de mejora y posibles ineficiencias.
  2. Diseño de soluciones para la competitividad
    Cada empresa tiene necesidades únicas. Por eso diseñamos estrategias singulares que optimizan costes, reducen tiempos de entrega y mejoran la trazabilidad y la sostenibilidad de las operaciones.
  3. Implementación y seguimiento
    No solo diseñamos estrategias, sino que acompañamos a nuestros clientes en su implementación y en la gestión del cambio que han de producirse.
  4. Mejora del proceso

Creemos firmemente en un enfoque de mejora continua, por lo que creamos las métricas que permiten a nuestro cliente medir el impacto de las soluciones aplicadas y realizar ajustes en tiempo real para garantizar resultados óptimos.

Beneficios de nuestra consultoría logística

Nuestro servicio de consultoría aporta ventajas estratégicas y operativas a las empresas con las que trabajamos. Estas son las más evidentes:

  • Reducir los costes operativos: minimizamos las ineficiencias en almacenamiento, transporte y distribución.
  • Mayor flexibilidad y adaptabilidad: incrementamos la capacidad para responder a cambios en la demanda.
  • Optimizar el uso de la tecnología: integramos herramientas digitales para una gestión logística más eficiente.
  • Reducir la huella de carbono: implementamos estrategias ecoeficientes, cada vez más demandadas.
  • Mejorar la experiencia del cliente: mayor fiabilidad en los plazos de entrega y en la trazabilidad de los productos.

Compromiso con la innovación y la mejora continua

En Improving Logistics, creemos en la evolución constante como clave para el éxito logístico. Nuestro enfoque de consultoría no solo busca resolver problemas actuales, sino anticiparse a los desafíos del futuro.

A las grandes corporaciones les ofrecemos servicios centrados en la innovación. Y para las pymes tenemos apoyos especializados que les permitirán incrementar su competitividad.

Por eso, si tu empresa busca dar un salto cualitativo estamos preparados para acompañarte en este camino y convertir la logística en un motor de crecimiento. ¿Hablamos?