El pasado sábado, los Centros Especiales de Empleo del Grupo Improving en Valencia (Waycess, World Class Outsourcing y Autoinclusión) celebraron el Día Internacional de las Personas con Discapacidad convirtiendo el espacio Base One, en la Marina de Valencia, en un espacio festivo. Fue una jornada divertida y emocionante que reunió a las personas que trabajan en los CEEs con otros empleados del Grupo, la dirección corporativa y autoridades de distintos ayuntamientos de nuestro entorno. Más de 200 personas en un evento lleno de emotividad y de orgullo por la diversidad que reforzó la cohesión del equipo y la alianza entre empresa y administración.

El pasado sábado 29 de noviembre, los Centros Especiales de Empleo del Grupo Improving en Valencia —Waycess, World Class Outsourcing y Autoinclusión— celebraron en el espectacular espacio de la Marina de Valencia el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, que se conmemora oficialmente el día 3 de diciembre. Dos centenares personas fueron invitadas a celebrar la diversidad y a mostrar con orgullo el papel imprescindible que desarrollan dentro del Grupo Improving las cerca de 200 personas con discapacidad que trabajan en él.

La jornada, que fue una fiesta participativa, arrancó con “Cine en movimiento”, una divertidísima dinámica en la que nueve grupos compitieron en creatividad para recrear escenas de películas. La actividad, que concluyó con la entrega de diplomas a los equipos ganadores, fue la fórmula perfecta para poner en valor el trabajo en equipo, la imaginación y el humor compartido.

Ayuntamientos que se suman a la inclusión

Después de ese calentamiento llegó la hora de la bienvenida oficial a todos los asistentes, entre los que se encontraban alcaldes y concejales de varios municipios donde el Grupo Improving tiene presencia destacada. Entre los asistentes estaban varios alcaldes: Toni González (Almussafes), Abel Martí (La Pobla de Vallbona) y Vicente José Codoñer (Sollana). También vinieron al acto David Fortea (Concejal Portavoz del Equipo de Gobierno Municipal de Paterna) junto a la asesora municipal Pilar Calabuig, David Barbancho (Concejal Políticas Inclusivas y Derechos Sociales de Riba-roja de Túria), Raúl Palmero (Concejal de Educación, Universidad popular, Promoción económica y Políticas LGTBIQ+ de Sagunto), Carles Pontes (Concejal de Polígonos Industriales, Turismo y Puerto, Urbanismo y Obras de Silla) y Anna San Sebastián Cataluña (Concejal de Empleo en Sollana).

Tras la bienvenida oficial y el baile de Provi, la mascota del Grupo Improving, intervino el equipo de Personas y Cultura. A través de la metáfora de dos globos —uno lleno de aire y otro de agua—, Silvia Martínez, directora del Departamento, ilustró cómo el apoyo, las herramientas adecuadas y los entornos inclusivos permiten gestionar mejor los desafíos cotidianos.

Voces en primera persona y deporte inclusivo

Tras el momento institucional, el acto puso en primer plano la vida de nuestros profesionales con ayuda de José Carbonell, de Waycess. Él, en representación de las personas trabajadoras con discapacidad, emocionó al público compartiendo su trayectoria vital y profesional y agradeciendo las oportunidades recibidas.

Ya con los sentimientos a flor de piel llegó el momento de comentar la acción social de la compañía, repasando sus colaboraciones con Asindown, Casa Ronald McDonald, Aspanion, ByLinedu y Fundación Lukas. Y presentando las dos escuelas deportivas para personas con discapacidad cuya creación ha impulsado el Grupo Improving y a cuya gestión permanece atento. Se trata de la Escuela Inclusiva de Fútbol UE L’Alcúdia y la Escuela Inclusiva de Pádel de Vest Padel Academy & Crecer en Positivo. Dos propuestas que se presentaron al público asistente con videos de sus actividades y de sus participantes y con la presencia de representantes de ambas en el escenario.

Conocer estos detalles supuso para las casi 200 personas trabajadoras de los CEEs del Grupo en Valencia uno de los momentos más especiales de la jornada: todo el auditorio vibró de orgullo sabiendo que es su buen hacer profesional, la satisfacción de los clientes que persiguen a diario y la buena marcha de Grupo Improving lo que permite convertir parte de los beneficios empresariales en estas acciones sociales.

Reconocimientos y mucha CEElebration

Luego llegó el turno de los reconocimientos. Se otorgaron 17 premios a personas trabajadoras de los distintos CEEs, que fueron entregados por las autoridades invitadas y por la dirección del Grupo Improving. Hubo buen humor a raudales en este tramo de la jornada que terminó con sorpresa. Porque los últimos galardones, que no se habían anunciado con anterioridad, recayeron en el CEO, David García Vizcaíno, y en Marco Dávila, Director de Desarrollo de Negocio de los CEEs. Era un gesto de agradecimiento por la apuesta decidida de ambos en todos estos proyectos.

La mañana se cerró con una divertida “CEElebration Tómbolaaa Tombolón”, un sorteo de regalos que aportaron clientes y colaboradores de la empresa y que supuso una nueva ración de sorpresas y carcajadas compartidas.

Así llegó la hora de la comida. Aunque la celebración continuó tras ella con la CEElebration Disco Party, un momento perfecto para desmelenarse, porque tuvo animación constante: un cuerpo de baile profesional alternaba el escenario y la pista haciendo la delicia de los asistentes.

Y aún hubo espacio para caricaturas (que se proyectaban en la pantalla de la sala), candy bar y fiesta “brilli-brilli”. Fue una fiesta completísima.

La jornada, divertida y emocionante a partes iguales, dejó un sabor de boca especialmente dulce y marcó en la memoria de todos una certeza: que la inclusión es una forma de trabajar y de relacionarse. Y se construye cada día con la colaboración entre empresas, personas y administraciones públicas.

En un mercado que reclama personalización y eficiencia, la ingeniería logística es una de las claves para optimizar cada eslabón de la cadena de suministro. Gracias a esta disciplina, en Improving Logistics transformamos las necesidades de cada cliente en proyectos reales y medibles.

 

En los últimos años, la logística ha dejado de ser un conjunto de procesos estandarizados para convertirse en un campo de innovación. Y una disciplina como la ingeniería logística ha dejado de ser simple planificación de recursos para ser una ciencia aplicada al diseño integral de soluciones. Y eso implica unir estrategia, tecnología y mejora continua.

Por eso, cuando las compañías industriales, de gran distribución o de retail demandan soluciones flexibles, escalables y totalmente adaptadas a sus particularidades operativas, la ingeniería logística se posiciona como la herramienta total. La única capaz de fabricar servicios logísticos a medida.

Ingeniería logística para personalizar servicios

En Improving Logistics confiamos en nuestra capacidad y la de nuestros ingenieros y en nuestra orientación 360º para ofrecer servicios de alto valor añadido a las empresas que confían en nosotros. Nuestro expertise en ingeniería logística nos permite analizar, diseñar e implementar sistemas personalizados que optimizan desde el layout de un almacén hasta la automatización de procesos, el diseño de flujos internos o la integración de tecnología avanzada.

Cada proyecto parte de un diagnóstico técnico y funcional, para convertirse después en una solución fabricada a la medida del cliente.

Este modelo organizado de manera industrial nos permite ofrecer ventajas tangibles: eficiencia en los procesos, reducción de costes, trazabilidad total y capacidad de adaptación ante cambios en la demanda o el entorno productivo.

Una palanca estratégica para la competitividad

El resultado es una logística que deja de ser un soporte para convertirse en una palanca estratégica orientada hacia competitividad. Porque cuando la ingeniería se pone al servicio de la logística, los servicios dejan de ser genéricos para convertirse en soluciones únicas que impulsan el rendimiento global de la empresa.

Tras el éxito de la pasada edición, en Improving Logistics confirmamos nuestra participación en Intralogistics VLC 2026, el evento que consolida el área de Valencia como un polo de referencia para la innovación logística y la automatización industrial.

La próxima edición de Intralogistics VLC, que tendrá lugar durante el mes de mayo del próximo año 2026, se perfila como uno de los grandes encuentros logísticos del año que viene. Su ubicación en Valencia, un entorno estratégico para el desarrollo de la logística nacional e internacional, refuerza su papel como escaparate de innovación y conocimiento aplicado al sector.

Visión 360 y casos reales de éxito

Nuestra compañía participará activamente en esta nueva edición, reafirmando su compromiso con la innovación logística y la fabricación de soluciones a medida. En palabras de David García Vizcaíno, CEO de Improving Logistics, “estar en Intralogistics 2026 es apostar por un modelo de desarrollo que une tecnología, sostenibilidad y eficiencia, tres pilares que definen nuestro trabajo diario”.

La compañía presentará ejemplos de las soluciones logísticas integrales que está ofreciendo a compañías de muy diferentes sectores. Son casos reales de éxito aplicados que impulsan la competitividad de nuestros clientes.

Apostar por el ecosistema valenciano

Con su participación, Improving refuerza su apuesta por el ecosistema innovador que desde Valencia impulsa la logística del futuro, consolidando su papel como fábrica de servicios logísticos de referencia en España.

La estrategia de expansión de Improving Logistics avanza a paso firme. Mientras la apertura en Madrid se dibuja ya en el horizonte, consolidamos aún más nuestra presencia en la Comunidad Valenciana con la puesta en marcha de dos nuevas naves en Ribarroja y Sollana, respectivamente. Con ellas sumamos 26.000 m² de instalaciones logísticas a los 300.000 m² ya disponibles.

En Improving sabemos que el valor logístico se mide por la capacidad de aportar soluciones a los clientes. Pero los metros cuadrados de instalaciones también importan. Y nosotros sumamos en este momento 26.000 m² de almacenes más a los 300.000 m² que ya teníamos disponibles en la Comunidad Valenciana. Con ellos nos aseguramos una red operativa que aporta inmediatez y fiabilidad a sus clientes.

Ubicaciones estratégicas en el corazón de la distribución

La nueva nave de Ribarroja 9 se encuentra en uno de los principales polos logísticos del Este peninsular y perfectamente conectada con las principales vías de transporte. Por su parte, la instalación de Sollana se ubica justo detrás de uno de nuestros centros más relevantes, potenciando las sinergias y permitiendo una mayor capacidad de respuesta ante los desafíos de la cadena de suministro.

Expandirnos para mejorar

La apertura de estas naves, lejos de ser un hecho aislado, es parte de un plan global de crecimiento. Nuestro siguiente objetivo está en Madrid, un proyecto en el que estamos trabajando.

Esta expansión responde a nuestra visión de la logística: diseñar, fabricar e implementar soluciones logísticas que impulsen la competitividad de nuestros clientes.

Porque en Improving seguimos construyendo futuro. Cada nueva nave, cada nuevo proyecto es un paso más hacia un ecosistema logístico más robusto, eficiente y capaz de dar respuesta a los retos del mercado.

La calidad se demuestra en cada operación. Y se mejora todos los días. Así entendemos en Improving la logística y la atención a nuestros clientes. Por eso apostamos por las certificaciones. Porque nos aportan rigor y nos impulsan a esforzarnos constantemente.

En Improving creemos firmemente que la mejora continua es un compromiso, no una consigna. Y nuestras certificaciones son el reflejo tangible de esa filosofía. Aseguran a nuestros clientes que operamos bajo criterios verificables de calidad, seguridad, sostenibilidad y eficiencia.

Certificaciones que garantizan excelencia

Actualmente contamos con las siguientes certificaciones y sellos de calidad:

• ISO 9001: Certificación en gestión de calidad. Un clásico con el que contamos desde 2019. La última auditoría que hemos superado con éxito ha sido este mismo año. Con ella reafirmamos nuestro compromiso con la mejora continua y la satisfacción del cliente.
• ISO 14001: Certificación en gestión ambiental que llevamos revalidando desde 2021. Garantiza nuestras buenas prácticas en sostenibilidad y nuestro esfuerzo por minimizar el impacto ambiental de nuestras operaciones.
• IFS Logistics: Certificación específica del sector alimentario que valida la seguridad y calidad en la logística de productos. Tenemos certificadas las varias plataformas con actualizaciones sucesivas:
  • Ribarroja 3: desde 2022.
  • Sollana 1: desde 2022.
  • Sagunto1: desde enero 2025.
  • Ribarroja 7: desde mayo de 2025.
• Sello AEO (Operador Económico Autorizado): nos reconoce como empresa de confianza ante las autoridades aduaneras de la Unión Europea. Esta certificación agiliza nuestras operaciones internacionales y nos posiciona como socio fiable en la cadena global de suministro.
• Autorización de Sanidad Exterior: contamos con acreditación para almacenar mercancía bajo régimen aduanero, incluyendo productos sujetos a control sanitario internacional.
• Certificación BREEAM: este sello de construcción sostenible confirma nuestro compromiso con infraestructuras eficientes, responsables con el medio ambiente y orientadas al bienestar de las personas. Contamos en ese sello en las plataformas logísticas Picassent 1, Picassent 2, y en una ubicada en la localidad de Riba-Roja de Túria.

Mucho más que un requisito

Las certificaciones son hoy el estándar mínimo que se exige a cualquier operador logístico. Pero para nosotros representan mucho más:

• Son herramientas de evaluación que nos impulsan a mejorar.
• Nos aportan credibilidad ante nuestros clientes y partners.
• Nos permiten anticipar riesgos y optimizar procesos.
• Incrementan la motivación de nuestros equipos, que se involucran activamente en el cumplimiento de estos estándares.

• Y, sobre todo, nos permiten garantizar que cada solución logística que diseñamos está respaldada por un sistema sólido, verificado y en evolución constante.

Compromiso con la excelencia

En Improving Logistics entendemos que liderar el sector no solo implica tener tecnología punta o una oferta de servicios completa. También significa operar con rigor, ética y responsabilidad. Y nuestras certificaciones son la mejor prueba de ello.

Porque la confianza de nuestros clientes se construye sobre hechos. Y las certificaciones son hechos.

Eficiencia y adaptabilidad. Con estas dos claves se construyen hoy los negocios exitosos. En Improving Logistics lo sabemos, igual que entendimos hace tiempo la necesidad de centrarnos en la cadena de valor además de atender de forma eficiente la cadena de suministro. No es un juego de palabras. Es una manera de entender la logística como ventaja competitiva.

Maximizar la eficiencia en la cadena de suministro

La cadena de suministro abarca todos los procesos necesarios para llevar un producto desde su origen hasta el cliente final: aprovisionamiento, almacenamiento, transporte, distribución y los más diversos trabajos auxiliares. En un enfoque tradicional, una buena gestión de la cadena de suministro busca maximizar su eficiencia, reducir los costes y asegurar en todo momento la disponibilidad de los productos.

Pero si queremos ir más allá, este modelo ya no es suficiente. Por eso en Improving Logistics integramos datos, los analizamos y afinamos nuestros procedimientos para optimizar cada eslabón de la cadena, desde el análisis de la demanda hasta la logística inversa.

¿El resultado? Que, además de gestionar el flujo físico, facilitamos el flujo de información y permitimos a nuestros clientes tomar decisiones estratégicas en tiempo real.

La cadena de valor: cómo generamos impacto en cada paso

Y es que nos enfocamos en la cadena de valor. Porque, además de mover mercancías queremos mejorar el negocio de nuestros clientes. E intentamos hacerlo en cada etapa del proceso: reducir plazos, mejorar la trazabilidad, anticipar la demanda, personalizar servicios o reducir la huella ambiental.

Esta filosofía de valor añadido forma parte de nuestra cultura.

Cada interacción, cada análisis de datos, cada proceso se orienta a hacer más competitivo el modelo de negocio de quien confía en nosotros.

Es así como transformamos la logística en un factor estratégico.

Porque en Improving Logistics sabemos que, lejos de ser un servicio aislado, la logística es una herramienta de transformación empresarial. Y al asumir que debemos transformar la cadena de suministro en una cadena de valor, ayudamos a nuestros clientes a ser más eficientes, más ágiles y más competitivos.

Ese es nuestro compromiso. ¿Querrás ponernos a prueba?

Nuestro compromiso con la sostenibilidad se demuestra con hechos. Y muestra de ello es que ya operamos tres plataformas logísticas que han obtenido el sello BREEAM, una de las certificaciones más prestigiosas a nivel internacional en materia de construcción sostenible.

BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) es una metodología de evaluación de sostenibilidad en edificación que está reconocida mundialmente. Se trata de una certificación analiza de forma integral el impacto ambiental de un edificio, valorando aspectos muy diversos que van desde la eficiencia energética y el uso responsable del agua hasta la calidad del aire interior, los materiales empleados, la gestión de residuos o la accesibilidad.

¿Su objetivo? Promover construcciones más respetuosas con el entorno y más saludables para las personas que las utilizan.

El valor del sello BREEAM

Obtener el sello BREEAM supone cumplir una serie de requisitos técnicos muy exigentes. Pero lo más importante es que representa un compromiso firme con el desarrollo sostenible por parte de la empresa que construye y por parte de la que opera el inmueble.

En nuestro caso, lo que cuenta es que, lejos de ser un gesto aislado, se trata de una parte de nuestra estrategia global.

Porque en Improving Logistics apostamos por instalaciones capaces de combinar innovación tecnológica, diseño eficiente y criterios medioambientales avanzados.

Un modelo que mira al futuro

Nuestros espacios logísticos certificados con BREEAM (tres por el momento) son naves equipadas con sistemas de iluminación y climatización inteligentes, soluciones innovadoras para una gestión óptima de la energía y materiales constructivos con bajo impacto ambiental.

Todo ello se traduce en una reducción significativa de emisiones de CO₂, ahorro en costes operativos y mayor confort para las personas que trabajan en estos centros de trabajo.

Además de certificar nuestro compromiso ambiental, el sello BREEAM nos permite reforzar la confianza de nuestros clientes, que cada día son más exigentes en su búsqueda de buenas prácticas.

Con estos primeros almacenes certificados, nuestra compañía consolida su liderazgo en proyectos inmologísticos sostenibles. Y encuentra el camino para convertir sus plataformas en un referente en eficiencia, innovación y respeto por el entorno.

En Improving Logistics creemos que el deporte tiene el poder de transformar vidas. Por eso tenemos diversos patrocinios deportivos con deportistas y clubes diversos entre los que está la Unió Esportiva l’Alcúdia. Pero con este club hemos decidido dar un paso más allá: queremos avanzar en nuestro compromiso social impulsando una escuela de fútbol para niños con discapacidad. Un proyecto pionero en nuestro entorno que busca ofrecer igualdad de oportunidades, participación activa y desarrollo personal a través del deporte.

Una escuela para jugar en serio

Y si hemos elegido a la U.E. l’Alcúdia para este proyecto es porque se trata de un club que cuenta con más de 500 jugadores, con 18 equipos masculinos y 9 femeninos en diferentes categorías y que tiene una larga trayectoria y un sólido compromiso con el deporte base.

El objetivo común es integrar a niños con discapacidad en un entorno deportivo profesional y seguro en el que puedan disfrutar del fútbol y socializar al mismo tiempo.

La propuesta, que quiere desarrollarse con calma y desde la base, pero con objetivos ambiciosos, contempla entrenadores titulados y formados en inclusión, capaces de trabajar con una metodología adaptada a las capacidades de cada niño. El proyecto se iniciará montando un equipo y tiene la ventaja de contar con instalaciones accesibles, transporte desde poblaciones cercanas y equipación completa. Aunque, más allá de lo material, es muy importante señalar que el horizonte que inspira a nuestra empresa y al club es el de crear un entorno de respeto, diversión y compañerismo.

Formación, deporte y comunidad

Más allá del juego, este proyecto quiere fortalecer el sentido de pertenencia al club y a la comunidad. Por eso se contempla organizar eventos deportivos, actividades familiares y dinámicas que fomenten valores como la autoestima, la autonomía y el trabajo en equipo. Porque la inclusión debe ir más allá del terreno de juego y extenderse a la vida social del club, promoviendo la integración real de los niños y sus familias.

Actualmente, no existe en la zona una propuesta de fútbol adaptado con un enfoque profesional e inclusivo como la que vamos a desarrollar a partir del próximo otoño en l’Alcúdia.

La experiencia y la vocación del club, sumadas al impulso organizativo de Improving, permiten ofrecer una alternativa sólida, bien estructurada y con proyección de crecimiento a largo plazo.

Porque hablamos de un proyecto que es mucho más que fútbol. Es una apuesta por la visibilidad, la integración y la igualdad.

¿Quieres saber más o colaborar? Contacta con Roberto García (en el 690 95 74 50) y únete a este proyecto transformador.